公司人力(lì)資源管理按照質量體系的要求(qiú)，配備人力資源，制訂并實(shí)施人員培訓計劃，對供方兩年一次綜合性評價，根據(jù)公司産品不同要求分(fèn)爲A/B/C三(sān)類供方。按月對外協單位質量狀況以及用戶(hù)服務過程中反(fǎn)映質量狀(zhuàng)況進行分類統計分析。每年進行一次管(guǎn)理評審活動，活動采用會議(yì)形式進行。從往年管理評審(shěn)的結果來看，我公(gōng)司質量管理體系包括方針、目标、以及三個層次的體系文件是适宜的、充分的、有效地。

　　公(gōng)司有獨立的研發(fā)部門及數控加工(gōng)車間，企業普(pǔ)及(jí)應用(yòng)二維、三維繪圖軟件各類分析、測試軟件，CPDM産品數據庫管理系統。